Monday, June 23, 2025

Nestle India’s not brewing enough growth as cost, demand woes pinch

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नेस्ले इंडिया लिमिटेड बजट से शहरी खपत के लिए बहुप्रतीक्षित वृद्धि का लाभार्थी हो सकता है और जब वह ट्रिक करना शुरू करता है। कंपनी शहरी बाजार से अपनी बिक्री का लगभग 75% प्राप्त करती है।

विश्लेषकों के साथ एक हालिया बैठक में, प्रबंधन ने दीर्घकालिक संभावनाओं के बारे में आत्मविश्वास प्रदर्शित किया, जो उद्योग के सम्मोहक विकास के अवसर को देखते हुए अपेक्षाकृत कम प्रति व्यक्ति पैक किए गए खाद्य पदार्थों की खपत के कारण।

लेकिन निकट अवधि की चुनौतियां हैं। कई अन्य उपभोक्ता-केंद्रित कंपनियों की तरह, नेस्ले भी देश में सामान्य सुस्त मांग की स्थिति के क्रोध का सामना कर रहा है, जो शहरी मांग और तुलनात्मक रूप से तेजी से ग्रामीण विकास को नियंत्रित करके चिह्नित है। उच्च खाद्य मुद्रास्फीति विकास को नुकसान पहुंचाने वाला एक और कारक है। दबाव स्पष्ट है। नेस्ले की साल-दर-साल घरेलू मात्रा और बिक्री में वृद्धि दिसंबर (9MFY25) के नौ महीने के लिए क्रमशः फ्लैट और 3%थी। बिक्री वृद्धि का नेतृत्व मूल्य बढ़ोतरी के द्वारा किया गया था।

कॉफी में तेज वृद्धि (75%से अधिक) और कोकोआ की कीमतों ने नेस्ले को मूल्य वृद्धि के लिए धकेल दिया, वॉल्यूम वृद्धि पर वजन किया। यदि मूल्य निर्धारण दबाव का सामना करना पड़ता है तो कंपनी को आगे बढ़ने के लिए मजबूर किया जा सकता है। “कमोडिटी की कीमतें कॉफी, कोको और अनाज और अनाज के लिए दृढ़ हैं। खाद्य तेल की कीमतें स्थिर हो गई हैं। दिसंबर की तिमाही (Q3FY25) परिणामों की घोषणा करते हुए कंपनी ने कहा, “दूध और पैकेजिंग के लिए कीमतें स्थिर रहती हैं।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, नेस्ले के शेयरों में 52-सप्ताह का निचला स्तर था 29 जनवरी को 2131.25 और वर्तमान में इस स्तर से लगभग 5% अधिक है। FY26 के लिए प्रति शेयर लगभग 65 गुना अनुमानित आय पर स्टॉक ट्रेडों ने ब्लूमबर्ग डेटा दिखाया।

एमके ग्लोबल फाइनेंशियल सर्विसेज की एक रिपोर्ट में कहा गया है, “हालांकि वैल्यूएशन आकर्षक बनाम सापेक्ष अतीत में है, हम निष्पादन-संचालित विकास के रिबाउंड के लिए सेटिंग में सुधार का इंतजार कर रहे हैं।”

इस बीच, विकास को बढ़ावा देने के प्रयास जारी हैं। नेस्ले के लिए एक फोकस क्षेत्र प्रीमियमकरण है जहां प्रबंधन का मानना ​​है कि अवसर का आकार है 7,500 करोड़। कंपनी के अनुसार, इसका प्रीमियम पोर्टफोलियो 2015 के बाद से 16% सीएजीआर से बढ़ा है। अलग-अलग, नए उत्पादों की बिक्री का योगदान 9MFY25 के लिए 6.5% था और महत्वाकांक्षा मध्यम अवधि में 10% तक पहुंचने के लिए है। नेस्ले ने मैगी, कॉफी और चॉकलेट के लिए 2020 के बाद से 35% तक अपनी क्षमता का विस्तार किया है 5,500 करोड़, जो विकास में तेजी लाने में सहायता कर सकता है।

यह भी पढ़ें: नेस्ले भारत में घर की खपत के लिए स्टारबक्स कॉफी लॉन्च का मूल्यांकन करता है

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