Wednesday, August 5, 2026

A digital living will: What it means for your family’s financial decision

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भारत के अस्पतालों के अंदर एक शांत कानूनी संकट छिपा हुआ है।

राष्ट्रीय न्यायिक डेटा ग्रिड (एनजेडीजी) के अनुसार, 2025 तक भारतीय अदालतों में विरासत से संबंधित 15 लाख से अधिक मामले लंबित हैं। कानूनी विश्लेषक अक्सर अस्पष्ट वसीयत, विवादित संपत्ति और लैंगिक पूर्वाग्रह को मूल कारण बताते हैं। लेकिन ट्रिगर आमतौर पर पहले होता है – और बहुत कम जांच की जाती है: परिवार कई सप्ताह या महीने अस्पताल के बिस्तर पर बिताते हैं, बिना किसी मार्गदर्शक दस्तावेज़ के दबाव में उच्च-स्तरीय वित्तीय निर्णय लेते हैं। कई मामलों में, विरासत की लड़ाई मृत्यु के बाद नहीं, बल्कि मरने के दौरान शुरू होती है।

अपने महायूएलबी पोर्टल पर वसीयत के लिए सरकार समर्थित डिजिटल बुनियादी ढांचे के निर्माण का महाराष्ट्र का निर्णय पारिवारिक वित्त के लिए जितना प्रतीत होता है उससे कहीं अधिक परिणामी है।

चेन नोबडी मैप्स

हर साल हजारों भारतीय परिवारों में एक परिचित पैटर्न सामने आता है। अग्रिम चिकित्सा निर्देश के बिना माता-पिता स्ट्रोक, कैंसर या अंग विफलता के कारण अक्षम हो जाते हैं। अचानक सामूहिक निर्णय लेने के लिए मजबूर किए जाने पर परिवार जल्दी ही टूट जाता है।

एक भाई-बहन आक्रामक व्यवहार पर जोर देता है जबकि दूसरा, लागत वहन करते हुए, पीछे हट जाता है और तीसरा, विदेश में बस गया है, उसकी राय तो है लेकिन कोई दायित्व नहीं है। जीवित वसीयत के बिना, परिवार को यह अनुमान लगाने की पीड़ा का सामना करना पड़ता है कि मरीज क्या चाहता होगा, जिससे अनावश्यक पीड़ा और वित्तीय और भावनात्मक रूप से भारी नुकसान उठाना पड़ता है।

इसके परिणाम बहुत आगे तक फैले हुए हैं अस्पताल के बिल. किसने अधिक भुगतान किया? किसने कम दौरा किया? अस्पतालों को बदलने या जीवन समर्थन वापस लेने का निर्णय किसने लिया? ये सवाल मृत्यु प्रमाणपत्र के साथ ख़त्म नहीं होते.

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एनजेडीजी के आंकड़ों के अनुसार, भारत में लगभग 50% विरासत विवादों में लिंग-आधारित दावे शामिल हैं, जबकि 2025 में संपत्ति के लगभग 25% मामले इस बात पर निर्भर करते हैं कि संपत्ति पैतृक है या स्व-अर्जित है। इनमें से कई संघर्ष बहुत पहले ही शुरू हो गए थे – आईसीयू प्रतीक्षा कक्षों में, प्रोबेट अदालतों में नहीं।

जब कोई मरीज़ अपनी इच्छाओं का दस्तावेजीकरण करता है, तो परिवार की भूमिका बदल जाती है। वे परस्पर विरोधी निर्णय-निर्माताओं से एक कथित प्राथमिकता के निष्पादकों की ओर बढ़ते हैं। उपचार जारी रखने या वापस लेने के बारे में निर्णय अब व्यक्तिगत निर्णय नहीं हैं, बल्कि कानूनी निर्देश का अनुपालन है।

यह कोई एकतरफा धैर्यपूर्ण निर्णय नहीं है जिसे आँख मूँद कर लागू कर दिया जाए। सुप्रीम कोर्ट के संशोधित 2023 दिशानिर्देशों के तहत, कार्यान्वयन के लिए दो स्वतंत्र मेडिकल बोर्ड, इलाज करने वाले अस्पताल द्वारा गठित एक प्राथमिक बोर्ड और जिला चिकित्सा अधिकारी द्वारा स्थापित एक माध्यमिक बोर्ड द्वारा प्रमाणीकरण की आवश्यकता होती है। निर्देश को प्रभावी करने से पहले दोनों को स्वतंत्र रूप से पुष्टि करनी होगी कि रोगी की स्थिति लाइलाज और अपरिवर्तनीय है।

महाराष्ट्र ने वास्तव में क्या तय किया

महाराष्ट्र सरकार ने महायूएलबी पोर्टल पर एक समर्पित मॉड्यूल लॉन्च किया है जो नागरिकों को अग्रिम निर्देश अपलोड करने की अनुमति देता है, जिसमें सुरक्षित भंडारण और प्रबंधन के लिए नगर निगम आयुक्तों को संरक्षक के रूप में नियुक्त किया गया है। महत्व संस्थागत स्थायित्व का है।

सरकारी तंत्र के अंदर किसी दस्तावेज़ पर परिवार के किसी सदस्य द्वारा यह दावा करके आसानी से विवाद नहीं किया जा सकता है कि इसे दबाव में बनाया गया था। इसका टाइमस्टैम्प और डिजिटल ट्रेल बाद में संपत्ति की लड़ाई में हथियार बनाना कठिन बना देता है।

यह मायने रखता है क्योंकि एक दराज में रखी गई जीवित वसीयत, बिना किसी जीवित वसीयत की तुलना में थोड़ी ही बेहतर होती है। चिकित्सा आपातकाल के दौरान पुनर्प्राप्ति ही सब कुछ है और इसके लिए केवल व्यक्तिगत पहल की नहीं, बल्कि राज्य के बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है।

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दूसरे राज्य क्या सीख सकते हैं

सुप्रीम कोर्ट के 2023 के सरलीकृत दिशानिर्देशों के बाद, एक जीवित वसीयत पर दो स्वतंत्र गवाहों के समक्ष हस्ताक्षर किए जाने चाहिए और एक नोटरी या राजपत्रित अधिकारी के समक्ष प्रमाणित किया जाना चाहिए, और एक प्रति स्थानीय मजिस्ट्रेट को सौंपी जानी चाहिए।

कर्नाटक, दिल्ली और तमिलनाडु जैसे राज्यों में वृद्ध शहरी आबादी बहुत अधिक है निजी अस्पताल घनत्व, पुनर्प्राप्ति बुनियादी ढांचे का तत्काल निर्माण करना चाहिए। यह तर्क जितना राजकोषीय है उतना ही नैतिक भी। एनजेडीजी डेटा के अनुसार, अकेले तमिलनाडु में 2024 में 27 लाख लंबित मामले दर्ज किए गए, जिनमें से 30% तलाक और विरासत के मुद्दों से संबंधित थे।

डेटा एक जनसांख्यिकीय तात्कालिकता की ओर भी इशारा करता है जिसे टाला नहीं जा सकता। राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण के 75वें दौर के अनुसार, भारत में लगभग 81% वृद्धों के पास कोई स्वास्थ्य बीमा कवरेज नहीं है। इस समूह के लिए, जो कि वह आबादी है जिसे लिविंग विल की सबसे अधिक आवश्यकता होती है, दस्तावेजी चिकित्सा इच्छाओं की अनुपस्थिति परिवारों को न केवल भावनात्मक रूप से निर्दयी बना देती है, बल्कि उनके जीवन के सबसे कमजोर क्षण में आर्थिक रूप से भी उजागर कर देती है।

महाराष्ट्र की डिजिटल लिविंग विल रूपरेखा एक छोटे प्रशासनिक कदम की तरह लग सकती है। लेकिन जो परिवार इसका उपयोग करते हैं, उनके लिए यह कुछ ऐसा करता है जो संपत्ति नियोजन अक्सर नहीं कर पाता: यह वित्तीय निर्णय लेने के सबसे भावनात्मक रूप से अस्थिर चरण से अस्पष्टता को दूर करता है।

किसी द्वंद्व को सुलझाने के लिए छोड़ने के बजाय, यह अनुसरण के लिए स्पष्टता छोड़ता है।

श्रद्धा नीलेश्वर, 1 फाइनेंस में वसीयत और संपत्ति योजना प्रमुख हैं। विचार व्यक्तिगत हैं.

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