Saturday, October 17, 2026

Dr Subhash Chandra @75th: India’s First Media Entrepreneur, Who Changed The Direction Of Tv, Business And New India | Economy News

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नई दिल्ली: आज भारतीय मीडिया और मीडिया बिजनेस जगत के लिए ऐतिहासिक दिन है. आधुनिक भारतीय टेलीविजन के जनक कहे जाने वाले एस्सेल ग्रुप के चेयरमैन डॉ. सुभाष चंद्रा अपना 75वां जन्मदिन मना रहे हैं।

हरियाणा की आदमपुर मंडी में एक साधारण अनाज व्यापारी के रूप में शुरुआत करने से लेकर अरबों डॉलर का साम्राज्य बनाने तक, डॉ. चंद्रा की कहानी सिर्फ सफलता के बारे में नहीं है, बल्कि ‘जोखिम, क्रांति और लचीलेपन’ के बारे में है। व्यावसायिक दृष्टिकोण से, डॉ. चंद्रा सिर्फ एक मीडिया मुगल नहीं हैं, बल्कि एक दूरदर्शी हैं जिन्होंने 90 के दशक में भारत की बंद अर्थव्यवस्था के बीच एक नए उद्योग को जन्म दिया।

डॉ. सुभाष चंद्रा का प्रारंभिक जीवन संघर्षों से भरा रहा। हालाँकि उनके पास कम संसाधन थे, कठिन परिस्थितियाँ थीं – उनकी लीक से हटकर सोच और क्रांतिकारी विचारों ने आज देश के शीर्ष मीडिया दिग्गज के रूप में उनकी स्थिति को मजबूत कर दिया है। उन्हें भारत के पहले मीडिया उद्यमियों में से एक के रूप में जाना जाता है, जिन्होंने उस समय साहसिक जोखिम उठाया, जब भारत में व्यवसाय अभी भी व्यापार या उत्पादन तक ही सीमित था। उनका मानना ​​था, “यदि आपके पास अवसर नहीं है, तो इसे बनाएं।”

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किसी देश के गौरवशाली इतिहास के साथ-साथ कुछ नाम सुनहरे अक्षरों में अंकित होते हैं। जब भी भारत के मीडिया उद्योग की चर्चा होती है तो डॉ. सुभाष चंद्रा उन प्रमुख नामों में से एक हैं जो दिमाग में आते हैं। उन्हें केवल एक बिजनेस लीडर कहना अतिश्योक्ति नहीं होगी, क्योंकि डॉ. चंद्रा अग्रणी, दूरदर्शी और भारत के मूल मीडिया उद्यमी हैं।

1. 1992 की क्रांति: जब भारत ने अपना खुद का टीवी देखना शुरू किया

डॉ. सुभाष चंद्रा का सबसे बड़ा योगदान भारत में निजी उपग्रह टेलीविजन की शुरूआत है। 1990 के दशक की शुरुआत में, जब दूरदर्शन का भारत में एकमात्र एकाधिकार था, उन्होंने ज़ी टीवी लॉन्च करने का सपना देखा।

बिजनेस मास्टरस्ट्रोक: उस समय एशियासैट ट्रांसपोंडर के लिए विदेशी कंपनियों को मना कर दिया गया था। डॉ. चंद्रा ने न सिर्फ ट्रांसपोंडर लीज पर लिया, बल्कि सवा करोड़ के बदले 50 लाख रुपये देने की पेशकश कर सभी को चौंका दिया। यह एक बड़ा जुआ था, लेकिन उनका दृष्टिकोण स्पष्ट था – वे जानते थे कि भारतीय दर्शक मनोरंजन के भूखे हैं।

नतीजा? ज़ी टीवी 2 अक्टूबर 1992 को लॉन्च किया गया था और इसने भारतीय विज्ञापन और सामग्री उद्योग के पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को बदल दिया।

2. जोखिम उठाना और नवाचार: “जीत डर के परे है”

डॉ. चंद्रा के बिजनेस दर्शन का मूल मंत्र है- मौलिक बनें, सिर्फ नकल न करें।

एस्सेल प्रोपैक: मीडिया से पहले, उन्होंने पैकेजिंग उद्योग में क्रांति ला दी। जब दुनिया पारंपरिक ट्यूबों का उपयोग कर रही थी, तब वह भारत में लेमिनेटेड ट्यूब लाए, जिसने एफएमसीजी पैकेजिंग को हमेशा के लिए बदल दिया।

यह कंपनी दुनिया की सबसे बड़ी स्पेशियलिटी पैकेजिंग कंपनियों में से एक है। यही कारण है कि ब्लैकस्टोन ग्रुप ने 2019 में कंपनी में बहुमत हिस्सेदारी हासिल कर ली। इसे अब ईपीएल लिमिटेड के नाम से जाना जाता है।

एस्सेल वर्ल्ड: जब भारत में मनोरंजन के नाम पर कुछ नहीं था, तब उन्होंने 1989 में देश का पहला मनोरंजन पार्क ‘एस्सेल वर्ल्ड’ बनाया, जो उस समय एक बड़ा बुनियादी ढांचा जोखिम था।

3. एक विशाल साम्राज्य: ZEEL से बुनियादी ढांचे तक

डॉ. चंद्रा का दृष्टिकोण सिर्फ एक क्षेत्र तक सीमित नहीं था। एस्सेल समूह के माध्यम से, उन्होंने एक विविध पोर्टफोलियो बनाया:

एक। मीडिया और मनोरंजन: ZEEL आज 190 से अधिक देशों में सामग्री वितरित करता है।

बी। शिक्षा (ज़ी लर्न): ज़ी लर्न, किड्ज़ी और माउंट लिटरा के माध्यम से, उन्होंने शिक्षा को एक बिजनेस मॉडल (फ़्रैंचाइज़ मॉडल) के साथ एकीकृत किया और इसे टियर -2 और टियर -3 शहरों में ले गए।

सी। प्रौद्योगिकी (डिश टीवी और सिटी नेटवर्क): उन्होंने केबल और डीटीएच के माध्यम से हर घर तक डिजिटल सिग्नल पहुंचाने में अग्रणी भूमिका निभाई।

डी। समाचार और वैश्विक आवाज़ें (WION): डॉ. चंद्रा का दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करना था कि भारत की आवाज़ केवल पश्चिमी मीडिया आउटलेट्स के बजाय दुनिया तक पहुंचे। WION (वर्ल्ड इज़ वन न्यूज़) इसी दृष्टिकोण का परिणाम है, जो “न्यू इंडिया” की कहानी को वैश्विक मंच पर रखता है।

4. डिजिटल अर्थव्यवस्था और अग्रणी का दृष्टिकोण

डॉ. चंद्रा को “द पायनियर” कहा जाता है क्योंकि वह अपने समय से आगे हैं। जब भारत में इंटरनेट क्रांति की शुरुआत हो रही थी, तब उन्होंने ZEE5 के साथ ओटीटी क्षेत्र में मजबूत कदम रखा।

उनका मानना ​​है कि भविष्य अभिसरण का है – जहां मीडिया, दूरसंचार और प्रौद्योगिकी अभिसरण होंगे। भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था में उनका योगदान न केवल सामग्री निर्माण में बल्कि डिजिटल बुनियादी ढांचे (केबल डिजिटलीकरण) में भी महत्वपूर्ण रहा है।

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