Wednesday, November 4, 2026

Winners, losers, and what it means for your portfolio

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इस शुक्रवार को, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने DIKTAT के व्यापक स्ट्रोक को H-1B वीजा के लिए $ 7,000-10,000 से $ 100,000 के लिए $ 7,000-10,000 से फीस बढ़ाने के लिए जारी किया। यह बाद में एक वार्षिक शुल्क होने के बजाय याचिका के समय एक बार का शुल्क देय होने के लिए स्पष्ट किया गया था। तीन साल के वीजा के लिए, यह एक वर्ष में $ 33,333 की राशि होगी।

अटकलें व्याप्त थीं कि नवीकरण भी जोखिम में हो सकता है, विशेष रूप से याचिकाकर्ताओं के लिए जो अमेरिका छोड़ देते हैं, और यह कि पति -पत्नी के वीजा भी जांच में वृद्धि कर सकते हैं। अमेरिकी प्रशासन ने तब से इनमें से कुछ चिंताओं को संबोधित किया है, लेकिन व्यवसायों, याचिकाकर्ताओं और सरकारी एजेंसियों के बीच काफी घबराहट पैदा करने से पहले नहीं।

ट्रम्प के नवीनतम DIKTAT से विजेता और हारने वाले कौन हैं? आइए हम अन्वेषण करें।

सिर्फ फायरिंग लाइन पर भारतीय नहीं

2024 में अमेरिका द्वारा जारी किए गए 400,000 एच -1 बी वीजा में से 70% से अधिक भारतीयों द्वारा आयोजित किए जाते हैं। भारतीय आईटी फर्म, जो अमेरिका को निर्यात से अपने राजस्व के आधे से अधिक से अधिक प्राप्त करते हैं, भारतीयों के एच -1 बी वीजा के लिए सबसे बड़े प्रायोजक रहे हैं। इसलिए, यह बिना कहे चला जाता है कि भारतीय आईटी सेवा उद्योग ट्रम्प की नवीनतम उद्घोषणा का खामियाजा उठाएगा।

शीर्ष पांच अमेरिकी फर्मों ने सितंबर 2024 को समाप्त होने वाले वर्ष में 28,000 एच -1 बी वीजा हासिल किया।

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शीर्ष पांच अमेरिकी फर्मों ने सितंबर 2024 को समाप्त होने वाले वर्ष में 28,000 एच -1 बी वीजा हासिल किया।

उस ने कहा, अमेरिका में एसटीईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) कौशल अंतराल के लिए धन्यवाद, अमेरिकी फर्म भी विशेष भूमिकाओं के लिए एच -1 बी वीजा पर निर्भर हैं। वास्तव में, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) शीर्ष पांच फर्मों में से एक ही भारतीय कंपनी थी जिसमें एच -1 बी श्रमिकों की सबसे बड़ी संख्या थी। शीर्ष पांच अमेरिकी फर्मों ने सितंबर 2024 को समाप्त होने वाले वर्ष में 28,000 एच -1 बी वीजा हासिल किया, जबकि कैलेंडर वर्ष में शीर्ष पांच भारतीय आईटी फर्मों के लिए लगभग 24,000 वीजा याचिकाओं को मंजूरी दी गई थी।

इसका मतलब यह है कि निकट अवधि में, अमेरिकी फर्में प्रोजेक्ट देरी और लागत रन-अप के साथ भी संघर्ष करेंगी क्योंकि वे नए स्थानीय रूप से किराए के कर्मचारियों को किराए पर लेने, प्रशिक्षित करने और क्षतिपूर्ति करने के लिए हाथापाई करते हैं। लंबी अवधि में, कृत्रिम रूप से प्रतिभा पर लगाए गए नियंत्रण नवाचार को रोकेंगे, जो चीन के खिलाफ नवाचार के लिए अपनी दौड़ में अमेरिका को वापस पकड़ सकता है।

इस तरह के अमेरिकी फर्मों के बीच घबराहट हुई है कि जेपी मॉर्गन, माइक्रोसॉफ्ट और अमेज़ॅन ने तुरंत सलाह जारी की है कि वे अपने कर्मचारियों को एच -1 बी वीजा पर अमेरिका में रहने के लिए कह रहे हैं। यदि काम या छुट्टी के लिए अन्य देशों का दौरा किया जाता है, तो 21 सितंबर को नए वीजा नियमों के प्रभावी होने से पहले लौटने का सुझाव दिया जाता है।

यदि वे करते हैं तो शापित, अगर वे नहीं करते हैं तो शापित

अगले कुछ महीने भारतीय आईटी खिलाड़ियों के लिए व्यापार की अनिश्चितता से भरा होगा। कंपनियों के पास चार विकल्प हैं: ऑनशोर भारतीय कर्मचारियों के लिए अत्यधिक वीजा शुल्क का भुगतान करें, शिफ्ट वर्क ऑफशोर (बैक टू इंडिया) या पासशोर (जैसे, कनाडा), या अमेरिका में स्थानीय किराए के साथ ऑनशोर भारतीय कर्मचारियों की जगह।

यह देखते हुए कि नई वीजा शुल्क ऑनशोर कर्मचारियों के औसत वार्षिक वेतन का पांचवां हिस्सा है, पहला विकल्प मार्जिन को गंभीर रूप से प्रभावित करेगा। यदि नियोक्ताओं को प्रवेश स्तर के कर्मचारियों को कवर करने के लिए प्रभाव होगा। यदि ग्राहक सह-स्थान पर जोर नहीं देते हैं, तो काम को अपतटीय या निकटवर्ती स्थानांतरित किया जा सकता है। लेकिन ऑफशोरिंग आईटी फर्मों को लागत-प्रतिस्पर्धी वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा में फर्मों को गड्ढे में डाल देगा, और ग्राहक पासशोरिंग पर ऑनशोरिंग पसंद कर सकते हैं। यह उन कंपनियों के लिए सौदे की जीत में मंदी का कारण बन सकता है जो यूएस-आधारित परियोजनाओं को ऑफशोरिंग या पास करने के लिए चुनते हैं।

अगले कुछ महीने भारतीय आईटी खिलाड़ियों के लिए व्यापार की अनिश्चितता से भरा होगा।

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अगले कुछ महीने भारतीय आईटी खिलाड़ियों के लिए व्यापार की अनिश्चितता से भरा होगा।

कुछ ग्राहक आला और विशेष सेवाओं की आवश्यकता वाली परियोजनाओं के लिए सह-स्थान पर जोर दे सकते हैं। यह यूएस-आधारित कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए फर्मों को मजबूर करने के लिए ऑफशोरिंग और पासशोरिंग से शासन करेगा। हालांकि, अनुमान अपनी लागत-कंपनी को $ 20,000-30,000 में समान रूप से अनुभवी भारतीय कर्मचारियों की तुलना में अधिक जगह देता है। उनकी उत्पादकता भी काम करने वाली संस्कृति में अंतर के कारण कम होने के कारण भारत में कम होने की संभावना है।

इस मामले की राजनीतिक रूप से आवेशित प्रकृति को ध्यान में रखते हुए, ग्राहकों को लागतों में वृद्धि को साझा करने की पेशकश किस हद तक देखना होगा। सभी में, जो भी एक भारतीय आईटी कंपनी का विकल्प चुनती है, वह या तो धीमी डील जीत, मार्जिन दबाव, या दोनों का सामना करेगा।

क्या यह बड़े और मिड-कैप आईटी फर्मों के बीच महान तुल्यकारक हो सकता है?

पिछले पांच वर्षों में, मिड-कैप आईटी फर्में एक विकसित तकनीकी और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में अधिक चुस्त साबित हुई हैं। जैसा कि जीसीसी प्रतियोगिता को तेज करता है और एआई लंबे समय से चली आ रही प्रक्रियाओं को बाधित करता है, मिड-कैप फर्में तेजी से अनुकूलित करने में सक्षम हैं, उनकी परियोजना-केंद्रित टीमों और परिणाम-उन्मुख मूल्य निर्धारण के लिए धन्यवाद। यह उनके बेहतर शीर्ष-पंक्ति के विकास के साथ-साथ बॉरस पर बेहतर प्रदर्शन में भी परिलक्षित हुआ है, यहां तक ​​कि बड़े-कैप्स ने अपने मार्जिन की रक्षा पर ध्यान केंद्रित किया है।

  बड़ी आईटी फर्मों को सौदे की मंदी देख सकती है।

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बड़ी आईटी फर्मों को सौदे की मंदी देख सकती है।

लेकिन उच्च वीजा शुल्क मध्य-कैप पर भारी वजन की संभावना है, इस प्रकार महान तुल्यकारक होने का वादा करता है। उसकी वजह यहाँ है।

TIER-1 IT खिलाड़ी अमेरिका में अपने ऑनशोर कर्मचारियों के केवल 20-50% के लिए H-1B वीजा पर निर्भर करते हैं, प्रारंभिक रोजगार के लिए अनुमोदित वीजा याचिकाओं के साथ 2014-15 और 2022-23 के बीच 56% की गिरावट आई है। गहरी जेबों ने बड़ी फर्मों को स्थानीय भर्ती की ओर पिवट करने की अनुमति दी है। अमेरिका में आधे से अधिक इन्फोसिस और टीसीएस के स्थानीय कर्मचारी यूएस-हायर हैं।

बड़ी फर्मों द्वारा कमान की गई व्यापक मार्जिन के लिए धन्यवाद, सब -कॉन्ट्रैक्टिंग ने उनके लिए एक व्यवहार्य विकल्प के रूप में काम किया है। उन्होंने अमेरिका और अपतटीय वितरण में डिलीवरी सेंटर स्थापित करने के साथ अधिक सफलता पाई है। प्रबंधन इसे स्वचालन और अपस्किलिंग की ओर एक महामारी-नेतृत्व वाली संरचनात्मक बदलाव के लिए दर्शाता है। दूसरी ओर, मिड-कैप फर्मों को ऑनशोर डिलीवरी पर अधिक गहराई से भरोसा करना पड़ा है।

अमेरिका में आधे से अधिक इन्फोसिस और टीसीएस के स्थानीय कर्मचारी यूएस-हायर हैं।

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अमेरिका में आधे से अधिक इन्फोसिस और टीसीएस के स्थानीय कर्मचारी यूएस-हायर हैं।

बेशक, यह भी जिम्मेदार ठहराया जा सकता है कि कैसे टियर -1 आईटी मेजर पारंपरिक आईटी सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जबकि मिड-कैप मेजर आमतौर पर इंजीनियरिंग, अनुसंधान और विकास (ईआर एंड डी) सेवाएं प्रदान करते हैं। आला और विशेष ईआर एंड डी सेवाओं का लाभ उठाने वाले ग्राहकों को सह-स्थान पर जोर देने की अधिक संभावना है। जैसे ही उच्च वीजा फीस किक मारता है, सह-स्थान मिड-कैप खिलाड़ियों के लिए और भी अधिक महंगा हो जाएगा, जो उनके पहले से ही पतले मार्जिन को मिटा देगा।

उस ने कहा, बड़ी फर्मों को सौदा मंदी देखी जा सकती है और, परिणामस्वरूप, यदि वे आगे बढ़ते हैं तो टॉप-लाइन वृद्धि को धीमा कर दें। इसके अलावा, जैसा कि अमेरिकी फर्मों ने अपनी आईटी जरूरतों के लिए जीसीसी पर अधिक झुकते हैं, जीसीसीएस दोनों बड़े और मिड-कैप आईटी फर्मों से अधिक बाजार हिस्सेदारी चोरी कर सकता है।

जमीनी स्तर

हाइक्ड वीजा फीस से शायद ही कोई विजेता हो। आव्रजन सलाहकार फ्रैगोमेन के अनुसार, ट्रम्प की वीजा उद्घोषणा कानून की अदालत में चुनौती दी जा सकती है। यह पहली बार भी नहीं होगा। ट्रम्प के अन्य डिकटैट्स को भी कानूनी बाधाओं का सामना करना पड़ा है – उनके टैरिफ की वैधता पर सवाल उठाए गए हैं, और एक फेड गवर्नर को हटाने और जन्मसिद्ध नागरिक नागरिकता को हटाने के उनके प्रयासों को अवरुद्ध कर दिया गया है।

हालांकि यह स्टोक्स को उम्मीद है कि न्यायपालिका वीजा उद्घोषणा को अवरुद्ध कर सकती है, यह प्रभावित फर्मों की भर्ती और व्यावसायिक रणनीतियों के लिए अनिश्चितता की एक परत जोड़ता है। अनिश्चितता इस बात से भी लाई जाती है कि कैसे अमेरिका ने उच्च वीजा शुल्क से व्यक्तियों, कंपनियों और उद्योगों को छूट देने का अधिकार आरक्षित किया है यदि वे “राष्ट्रीय हित में” पाए जाते हैं।

NASSCOM उद्घोषणा के प्रभाव का आकलन कर रहा है। भारत ने हाल ही में टैरिफ वृद्धि पर रुकने वाले व्यापार सौदे को पुनर्जीवित करने के लिए बातचीत फिर से शुरू कर दी है। इसलिए, वीजा की समस्या भी अंतरराष्ट्रीय कूटनीति के माध्यम से एक प्रतिशोध पा सकती है। हालांकि, लंबी अवधि में, समस्या भारत के आईटी की अपस्किल, इनोवेशन फोकस को बढ़ाने और विविधता लाने के लिए तत्काल आवश्यकता पर स्पॉटलाइट को चमका देती है।

इस तरह के अधिक विश्लेषण के लिए, पढ़ें लाभ पल्स।

अनन्या रॉय एक सेबी-पंजीकृत निवेश सलाहकार, क्रेडिबुल कैपिटल की संस्थापक हैं। X: @ananyaroycfa

प्रकटीकरण: लेखक ने चर्चा की गई कुछ कंपनियों के शेयर रखे हैं। व्यक्त किए गए विचार केवल सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए हैं और उन्हें निवेश सलाह नहीं माना जाना चाहिए। पाठकों को अपने स्वयं के अनुसंधान का संचालन करने और किसी भी निवेश निर्णय लेने से पहले एक वित्तीय पेशेवर से परामर्श करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

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